Wir begleiten unsere Kunden als Leadership-Experten in allen Fragen der Projektorientierung – von der projektorientierten Organisation über PMO, Programm- und Portfoliomanagement bis zu agilen und hybriden Methoden.
Kommt Ihnen bekannt vor? Sprechen wir 30 Minuten darüber – kostenfrei und unverbindlich.
Flexibler und schneller durch mehr Projektorientierung
Wenn die Linienorganisation Tempo und Flexibilität bremst, machen wir Ihre Organisation projektorientierter: klare Matrixverantwortlichkeiten zwischen Projekt und Linie, weniger Reibungsverluste, schnellere Entscheidungen. Das Ergebnis: eine Organisation, die Vorhaben umsetzt, statt sie zu verwalten.
Mit uns arbeitenDie Schaltzentrale, die steuert statt verwaltet
Ihr PMO soll dem Management Entscheidungsgrundlagen liefern und Projektleitern den Rücken freihalten – nicht Formulare einsammeln. Wir konzipieren und entwickeln strategische und operative PMOs für Unternehmenssteuerung, Forschung & Entwicklung und IT: unternehmensindividuell zugeschnitten, mit Steuerungs- und/oder Servicefunktion für Ihre gesamte Projektlandschaft.
Mit uns arbeitenStrategische Ziele über mehrere Projekte hinweg erreichen
Ein Programm zu steuern ist mehr als ein großes Einzelprojekt. Wir sorgen gemeinsam mit Programmleitern und Führungskräften dafür, dass jedes Projekt Ihres Programms wirksam und effizient auf das strategische Ziel einzahlt – und Sie die Ziellinie erreichen, statt unterwegs Kurs und Budget zu verlieren.
Mit uns arbeitenPrioritäten klären, Überblick zurückgewinnen
Zu viele parallele Projekte, zu wenig Kapazität, unklare Prioritäten? Wir bringen mit PMOs und Führungskräften Ihr Projektportfolio in Ordnung: sauber priorisiert, aufeinander abgestimmt und jederzeit transparent – damit die richtigen Projekte zuerst laufen und Ressourcen dort wirken, wo sie den größten Beitrag leisten.
Mit uns arbeitenProjekte sicher planen – und gekippte Projekte retten
Wir sorgen mit Projektleitern, PMOs und Auftraggebern dafür, dass Projekte in bekanntem Terrain systematisch geplant und mit den passenden Tools, Prozessen und Stakeholdern im Blick durchgeführt werden. Und wenn ein Projekt bereits aus der Bahn geraten ist: Wir bringen es gemeinsam mit allen Beteiligten wieder in Fahrt – ob F&E-, IT- oder Business-Projekt, Kundenprojekt oder interner Change.
Mit uns arbeitenAgilität, die wirkt – statt Methoden-Theater
Scrum, Kanban oder Lean entfalten ihre Kraft dort, wo klassische Methoden versagen – wenn Mindset und Kontext stimmen. Wir befähigen PMOs, Projektleiter und Führungskräfte, agile Methoden gezielt und wirksam einzusetzen. Und wenn der erste agile Anlauf gescheitert ist: Wir helfen Ihnen, wieder Fahrt aufzunehmen – ohne Dogma, mit Blick auf das, was für Ihr Unternehmen funktioniert.
Mit uns arbeiten30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich: Wir hören zu und sagen Ihnen ehrlich, wo wir helfen können – und wo nicht.