Konzepte integrieren
- Zwei wirksame Konzepte nutzen
- Zwei Welten sinnvoll integrierten
- Zwei Strukturen erfolgreich verbinden
Integration von Projektmanagement mit Six Sigma/ TQM
Seminar-Überblick
Thema/ Ziele: Es geht um drei nützliche Managementsysteme: (1) Projektmanagement als ein Managementsystem zur erfolgreichen Planung und Abwicklung einmaliger Vorhaben und eher großer Veränderungen, (2) Six Sigma ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung und (3) TQM als drei setzt den Fokus auf stetiges Streben nach Qualität und den damit verbundenen Maßnahmen und notwendigen Organisationsanpassungen. Allen dreien geht es um der Thema Verbesserung und Veränderung, alle drei haben sich in der Praxis als wirksam und nützlich erwiesen, alle drei haben sich in Unternehmen heute etabliert. Doch oft haben alle drei Systeme auch eine eigene Management-Struktur, eigene Prozesse, eigene Standards und eigene Tools, was zu unnötigem Ressourcenaufwand, geringerer Effizienz bis hin zum Glaubenskrieg führen kann, unter dem die Wirksamkeit der Systeme leidet.
Das Seminar analysiert die Merkmale der drei Management Systeme, deren Bestandteile und deren Zielsetzungen und zeigt pragmatische Wege auf, die drei Systeme inhaltlich, wie organisatorisch zu vernetzen. Dabei werden unterschiedliche Ansätze, von einer engeren Abstimmung bis hin zur vollständigen Integration aufgezeigt. An Praxisbeispielen werden konkrete Möglichkeiten der Umsetzung deutlich. Ferner haben die Teilnehmer die Möglichkeit eigene Fragestellungen einzubringen, an denen entsprechend gearbeitet werden kann und so ein hoher Praxisnutzen entsteht.
Zielgruppe: PMO-Leiter, PMO-Mitarbeiter, Qualitätsmanager, Black-Belts, Six Sigma Verantwortliche, Projektmanager, Programm-Manager,
Dauer: 1 Tag oder 2 Tage
Form: Inhouse-Seminar oder Offenes Seminar (Termine auf Anfrage)
Preise: auf Anfrage
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